Quando a sucessão familiar vira risco — e o que fazer para evitar
08.12.2025
Mais de 70% das empresas familiares não sobrevivem à segunda geração. O problema raramente é técnico — costuma ser emocional e estrutural. Falta de governança, tabus familiares e ausência de preparo dos sucessores são as maiores causas de ruptura.
Planejar é essencial: elaborar um plano formal, capacitar herdeiros e profissionalizar a gestão são passos que transformam o legado em longevidade.
Sucessão não é sobre deixar — é sobre preparar. Sem plano, o legado vira memória.
